Att utveckla företaget kan betyda och innebära många olika förändringar. Oftast är förändringen både frivillig och önskad, någon gång är man tvungen att byta spår, t.ex. för att en helt ny produkt eller tjänstekoncept gör, att det man säljer inte efterfrågas längre. 

 Den kanske minst ingripande förändringen är att byta företagsform, vanligen från enskild firma eller handelsbolag till aktiebolag.

 När företaget växer kan också nya kundgrupper och/eller marknader locka. Export kan bli en intressant möjlighet, både för produkt- och tjänsteföretag.  

 Ett steg som för det mesta kräver lite mera eftertanke kan vara att etablera en ny affärsidé vid sidan om eller istället för den man startade företaget med. 

 Att anställa sin första medarbetare är för många ett väldigt stort steg. Du ska komma fram till, vilken typ av människa du söker. Du ska hitta denne person. Ni ska komma överens om anställningsvillkoren och skriva ett anställningsavtal. Du ska sätta in din nyanställde medarbetare i arbetsuppgifterna Slutligen ska du skapa och upprätthålla en sådan relation er emellan, att båda trivs och företaget utvecklas. Och du bör ha en viss beredskap för den situationen att ni av någon anledning måste gå skilda vägar.

 Sist, men inte minst viktigt, din egen och dina eventuella anställdas kompetensutveckling är en förutsättning för bibehållen konkurrenskraft. Här brukar det svåraste vara att hitta tiden. Men glöm inte den delen av företagandet. 

Denna sida uppdaterades senast den 18 aug 2010