Du som företagare - övermänniska eller ?    När jag för flera år sedan läste boken "Starta & driva företag", utgiven av Björn Lundén Information, hade författarna Ulf Svensson och Björn Lundén alldeles i början en kapitelrubrik "Måste du vara en övermänniska?". De menade, att man måste vara duktig på det som man ska göra, "...dessutom vara utrustad med sunt förnuft, ha förutsättningar att begripa det här med marknadsföring och ekonomi och ha ett visst tålamod". That's it!

Jag tycker inte att det riktigt räcker. Jag håller med om, att du måste vara duktig (läs gärna "bäst") på det som är kärnan i din affärsidé. Och visst är det skillnad mellan vad olika affärsidéer och verksamheter kräver av företagarens personlighet. Uppfinnaren av en ny produkt möter helt andra svårigheter (som kräver mängder av envishet) än den nya frisören, som naturligtvis måste vara skicklig i sitt yrke men också (en väldigt viktig egenskap för frisörer) glad, pratvillig och trevlig!

(Björn Lundén/Ulf Svensson har numera utvecklat sitt resonemang kring företagaregenskaperna, så att jag är helt överens med dem. Det nya, kompletterade texten finns med i ett provläsningsavsnitt av boken, som biblioteken har till utlåning som e-bok. Länk till provavsnittet finns här. Låna gärna hela boken, eller ännu hellre, köp den. Och allra helst: köp den genom mig  .) 

Man brukar säga, att "rätt" företagare kan skapa en succé av en från början svag affärsidé, medan en företagare utan rätt drivkraft och egenskaper kan förstöra vilken lysande idé som helst. Kanske är överlevnaden bland nyföretagarna så svag, som den faktiskt är, just för att "fel" personer ofta uppmanas att starta ett eget företag.

Man måste inte vara övermänniska för att starta ett företag. Men det är lätt att göra en lista på egenskaper som - i större eller mindre mått beroende på bransch - är bra att ha som företagare. Jag har (som så många andra) satt ihop en sådan lista. Allt behöver naturligtvis inte stämma på dig. Men om du saknar alltför många egenskaper på listan, bör du nog fundera över, om du - i varje fall ensam - verkligen ska genomföra din affärsidé. Här hittar du min lista. Läs och begrunda! Och kommentera gärna.

Denna sida kollades/uppdaterades senast den 18 aug 2010