1.  Affärsidén i sammanfattning

2.  Mina personliga förutsättningar

3.  Min vision för företaget

4.  Produkter/tjänster

5.  Marknad och kunder

    (5 a. Min marknadsundersökning - om du har gjort någon)

6.  Konkurrenssituation

7.  Marknadsföringsstrategi

8.  Försäljning och distribution

9.  Prisstrategi

10. Ekonomiadministrationen i företaget

11. Nätverk och rådgivare

12. Behovet av startkapital och finansiering

13. Likviditets- och resultatbudgets

Här kan du bläddra mellan de olika

dokumenten om din affärsplan.

För att komma till ett annat huvudavsnitt,

välj i innehållsförteckningen till vänster.

Mina likviditets- och resultatbudgets 

 För att din affärsplan ska bli komplett, måste du bifoga budgets, som visar att din affärsidé kan ge dig tillräckliga inkomster både för att betala räntor och amorteringar på dina eventuella lån, en tillräcklig vinst efter skatt för dina personliga behov och helst också för att kunna bygga upp en reserv för framtiden. Din likviditetsbudget ska visa, att ditt företag hela tiden har tillräckligt mycket pengar för att betala sina löpande utgifter, medan din resultatbudget visar hur du tror att det kommer att gå för företaget under en period. I likviditetsbudgeten skriver du beloppen inklusive moms, eftersom det är "riktiga pengar" du får in respektive betalar. Resultatbudgeten, ska däremot visa intäkter och kostnader exklusive moms, staten ska ju ha 20% av mellanskillnaden. När du gör dina budgets, tänk på att de hör ihop logiskt, så att du inte missar något. 

 Att banker och andra långivare tittar mycket noga på dina budgets är självklart, men det är naturligtvis också väldigt viktigt för dig själv att din affärsidé är lönsam. Därför bör du lägga ner rätt mycket arbete på dina budgets och gärna ta hjälp med att göra upp eller granska dem, innan du fattar några avgörande ekonomiska beslut eller lämnar dem som beslutsunderlag för någon annan.